ÉT Tagozat 2010 április 29.-i összejövetelének jegyzőkönyve

Betekintést lehet kapni a tagozat újraindulásának problémáiról és hogy milyen irányba keressük a megoldást. Lassan a tagok kezdik megismerni egymást és a gondolatok cseréje pedig egyre szabadabbá válik.

az Értelmiségi Tagozat 2010. április 29-én tartott üléséről

Résztvevők:

Horváth László

Jekő József Dr.

Lukács Rezső

Pálvölgyi Richard

Tihanyi Endre Dr.

Varga Tamás

Varga Virgil

Vincze Péter

Napirend:

1. SZMSZ: végső véglegesítés, tudomásulvétel, esetleges kiegészítések.

2. Szakágankénti feladatok, szervezés, hálózat építése.

3. VDSZ kongreszus mint sorvezető, tagozati elképzelések. Középvezetői réteg, szakszervezetbarát munkahelyek.

4. Csatlakozás a képzésekhez. Nőtagozat, ifjúsági tagozat, nyugdíjasok.

5. Pártvezetők látogatása, történet és megvalósulás. Mit hoz a jövő?

6. Szakszervezetpolitika-politika. Elképzelések, offenzív szakszervezet. Saját levél. VDSZ újság. Más konföderációk, Liga, Autonom, Munkástanácsok.

7. Horváth László a tagozat működéséről írott elképzelései

8. Egyebek

Lényegesebb felvetések, megállapodások, feladatok, határozatok.

Ad.1./ A jelenlevők a Tagozat SZMSZ-ét tudomásul vették és egyhangúan újból elfogadták, mert a lényegét tekintve azonos az előzőekben megfogalmazott változatokkal. A későbbiekben felmerülő egyéb problémákat majd annakidején kezeljük. Az SZMSZ aláírása ill. az Elnök által történő ellenjegyzése tehát megtörténhet.

Az aláírást követően a tagozatnak tagozatvezetőt kell választania. A jelenlévők egyetértettek abban, hogy az Értelmiségi Tagozat évente legalább kétszer ülésezzen.

Ad.2./ A Tagozat tagjai felvetették, hogy más szakszervezeti szövetségnél (pl.: Vasas, közszolgálati) működik-e Értelmiségi Tagozat. Ha találunk hasonló formációt, úgy használjuk ki a szinergiákban rejlő kooperációs lehetőségeket.

Ad.3./ A VDSZ kongresszuson elfogadott 2010- 2014 időszakra vonatkozó programja szerint törekedjen az Értelmiségi Tagozat az 5 alappillérből lebontva minél több feladatot megvalósítani. Megfogalmazásra került, hogy konkrét jól körül írható témákat karoljuk fel és valósítsunk meg.

Határozat: A szakágakba tartozó cégeknél kapcsolatok keresése, lehetőleg 1 kapcsolattartó vállalkozásonként. A jövőben az így kialakított kapcsolati hálón keresztül biztosítható az információk gyors áramoltatása a tagság részére.

Határidő: 2010. 06.15.

Felelős: Teljes tagozati tagság

Ad.4./ A VDSZ elfogadott stratégiai programjában külön szerepet kapott a képzés, mint 3. alappillér. A tagozat javasolja a mérnökképzés áttekintését a szakágazati vállalkozások igényeinek figyelembevételével.

A Tagozat tagjai egyetértetek abban, hogy a szakképzés hiánya az ágazati vállalkozások számára konjunktúra javulás esetén versenyhátrányt fog okozni. A amelyre kizárólag hosszú távú programokkal lehet csak

A Nőtagozat érdekképviseleti képzést szervez, amelyre várja a többi tagozatból is a jelentkezőket.

Ad.5./ A Tagozat ülésén résztvevők között megosztott vélemény alakult ki a szakszervezet-politika téma körében. A többség igényt tart egy offenzív, a politikai döntés hozok irányában nyílt, határozott kooperációs készséget tanúsító szakszervezetre. Igény mutatkozik az alakuló kormány szakmapolitikai irányával történő egyeztetésre, amelyeken lehetőség nyílna a forrást nem igénylő javaslatok kifejtésére. (VBKJ-t terhelő adok eltörlésére, permentesség visszaállítása)

Ad.6./ Közös véleményként fogalmazódott meg, hogy aktívan figyelni kellene a többi tagozatot, más szakszervezeti konföderációkat és ahol értelmes kezdeményezések születnek, oda csatlakozni kellene.

Ad.7./ Beillesztettem a Horváth László tagtársunk gondolatait a tagozati munkával kapcsolatosan:

Tagozatos munka a VDSZ-ben

(gondolatok)

1. A tagozatokkal szemben nincsenek teljesítmény-elvárások. Ez lehet jó, de lehet rossz is. Jó, mert nem kell stresszelni, hogy állandóan felmutassunk valami eredményt, ugyanakkor az a veszélye, hogy ellaposodik, érdektelenségbe fullad a tagozatos munka, főleg akkor, ha nincs agilis vezetés. Általában mindenkinek van épp elég más irányú elfoglaltsága, és ilyenkor az elvárás nélküli feladatok szoktak háttérbe szorulni. Néhány formai elvárás a józan ész alapján azonban megfogalmazható:

o Tevékenysége ne legyen ellentétes a VDSz tevékenységével, irányvonalával;

o Időről-időre (évente) adjon számot munkájáról (pl. az elnökségnek);

o Működjön demokratikusan;

2. A tagozatoknak a fentiekből következően nincsenek kötelező feladatai sem. Alapvető lehetősége, hogy saját magának határozza meg a tennivalókat.

o Ajánlható, hogy csak olyan feladatokat vállaljanak be, ami belátható időn belül elvégezhető és nagy valószínűséggel eredményt hoz. Nem szabadna kifelejteni, hogy az eredményt kommunikálni is kell! A konkrét feladatok mellett talán célszerű olyan általános feladatokat is megjelölni, melyek más, hasonló célokért tenni akaró szervezetekkel való kapcsolatfelvételt, együttműködést jelentenek.

o Sok probléma van, amivel lehetne, kellene foglalkozni. Ennek ellenére óvom a tagozatokat sok feladat egyidejű bevállalásától! Kevés, lehetőség szerint mások, vagy a szakszervezeti körökben mások által fel nem vállalt feladatot célszerű kitűzni. Amennyiben valamit mások már végeznek, szerveznek, összefognak, ahhoz csatlakozni érdemes. Amennyiben egy tagozatunk csatlakozik (esetenként tevőlegesen is) mások kezdeményezéseihez, akkor viszonosság várható (mindamellett ez az egyik legjobb módja a személyi kapcsolatok építésének).

3. Nagyon ajánlom, hogy a tagozatoknak legyen egy 3-5 fős vezetősége (?magja?), akik a tagozat dolgait nagyobb gyakorisággal, a legnagyobb részletességgel meg tudják beszélni ? és lehetőleg szóban, közvetlen kontaktusban. Ez nagy segítség a tagozatvezetőnek az irányításban, a munkamegosztásban. Ennek a ?magnak? nem feltétlenül kell azonosnak lennie a szakági delegáltakkal, inkább bizalmi alapon gyűjtse maga köré a tagozatvezető (azokat, akikkel könnyen szót ért). Minden vezetőnek szüksége van saját tevékenységével kapcsolatos őszinte kontrollra, ezt biztosíthatja a bizalmi mag.

4. A tagozatok lehetőségei:

o Tájékozódás, ismeretek gyűjtése, tájékoztatás kérése gyakorlatilag bárkitől, erre a ?VDSz xxx-tagozat? megnevezés elég alapot biztosít.

o Vélemény kialakítása jogszabályokkal, azok tervezeteivel, illetve a képviselt munkavállalók helyzetét befolyásoló eseményekkel kapcsolatosan.

o Javaslattétel a VDSz-en belül bármikor, azon kívül általában VDSz-en belüli előzetes egyeztetés után.

o Kapcsolattartás más, hasonló célokért létrejött szervezetekkel, közös akciók és programok megfogalmazása, illetve részvétel ilyen akciókban (esetenként VDSz egyeztetés után).

o VDSz képviselete különböző ?réteg-fórumokon?.

o Önképzés.

5. Tagozatok együttműködése.

Nem feltétlenül kellene sok energiát erre fordítani. Egyrészt a beindulás, a működés kereteinek kialakítása úgyis sok energiát igényel, másrészt az indokolt együttműködés külön megállapodás nélkül is meg fog valósulni. Amennyiben sikerül eredményesen beindulni, akkor könnyebb lesz megítélni, hogy mit várhat el a tagozat egy esetleges együttműködéstől (a formális megállapodás ugyan ?tacepaózható?, de jószerével semmit sem ér).

Ad.8./ Lukács Rezső tagozat társunk vállalkozott az internetes felület menedzselésére.